位置:太原狮头水泥股份有限公司 >> 经营计划 >> 频道首页经营计划

       2019年,公司将以现有的生产经营为基础,依托自身竞争优势,积极促进公司现有主营业务收入平稳增长,全面降低运营成本,盘活和提高资产利用效率,针对主营业务及相关领域扩大投资,提升公司资产质量,保持公司平稳、健康发展。并完成如下几方面重点工作: 

1、加强管理体系能力建设,进一步提高管理效率和管理水平。公司将加大推进综合管理体系能力建设,提升管理者的意识和能力,构建全面创新体系,不断完善、优化各项管理、技术、操作标准,全方位提升公司整体运营能力,为实现战略目标、提升管控绩效,公司将持续强化精细化管理,通过创新管理模式有效降低运营成本和费用开支,进一步完善内控体系建设并狠抓执行落实,防范规避经营风险,积极维护公司及广大股东的权益,为公司平稳健康发展提供坚实保障。 

2、着力提升治理能力,强化管控效能,全面完善“靠制度管理、依规则办事、按流程执行”的依法治企体系,以问题为导向完善制度体系,清晰管理界面,理顺权责体系,优化各业务流程,统一管控标准,强化系统执行力。 

3、针对主营业务及相关领域扩大投资,公司通过“内生”和“外延”双驱动做精做强节能环保产品制造和水环境综合治理业务的同时,通过对外投资加大环保领域布局,增强环保业务的科技含量,以科技手段赋能。 

4、持续打造“以客户为中心”的服务体系,公司将以客户为中心、以市场为导向,提升营销、采购管理,强化供销市场联动,努力提高销售的自营能力,稳定优质资源供应,优化采购模式,持续打造“以客户为中心”的服务体系。围绕客户需求持续提升服务价值,全面提高售前、售中、售后的客户服务水平。进一步完善供应商准入、评价和考核机制,引导供应商不断提高自身能力,确保优质保供,实现互惠共赢。


马报四柱预测2019年139期 拉孜县| 襄汾县| 贡觉县| 北京市| 固原市| 昌宁县| 阜阳市| 滦平县| 马尔康县| 永春县| 嵊泗县| 沂水县| 宁海县| 丹东市| 通榆县| 乌拉特前旗| 衢州市| 广汉市| 南投市| 河源市| 湘潭县| 岑巩县| 恩施市| 海阳市| 霍林郭勒市| 云和县| 滦南县| 温泉县| 博罗县| 深圳市| 林周县| 巴林右旗| 康定县| 吉木乃县| 阿荣旗| 怀宁县| 韩城市| 顺义区| 疏勒县| 新龙县| 宁阳县| 馆陶县| 大冶市| 南丰县| 甘洛县| 曲松县| 渭源县| 高雄县| 台东县| 昂仁县| 平顶山市| 通榆县| 鸡泽县| 广汉市| 信丰县| 夏河县| 自治县| 香格里拉县| 山东省| 宜宾县| 云霄县| 七台河市| 三门县| 外汇| 蒲江县| 海门市| 梧州市| 石楼县| 惠东县| 南雄市| 岐山县| 嫩江县| 繁昌县| 宜宾县| 庆元县| 伊春市| 开平市| 石河子市| 和田县| 定南县| 昭平县| 墨竹工卡县| 邢台县| 苗栗市| 东乌| 那曲县| 望谟县| 新化县| 涡阳县| 杭锦后旗| 玛多县| 深州市| 仁布县| 正定县| 安龙县| 马关县| 北宁市| 翁源县| 淅川县| 乐山市| 门头沟区| 翁源县| 凤城市| 泊头市| 和平县| 青阳县| 乡城县| 玉溪市| 霸州市| 车险| 依兰县| 呼图壁县| 朔州市| 乌拉特中旗| 武夷山市| 灵山县| 灵石县| 犍为县| 抚松县| 华安县| 张家界市| 阿拉善右旗| 兴海县| 盐池县| 镶黄旗| 涿州市| 乐都县| 万山特区| 偏关县| 镇原县| 郧西县| 玛纳斯县| 衡东县| 本溪| 台中县| 南开区| 贵德县| 汾西县| 松原市| 肥城市| 陕西省| 临安市| 永济市| 句容市| 澄江县| 玉龙| 临汾市| 华池县| 五大连池市| 芜湖县| 柳河县| 盐津县| 建阳市| 临汾市| 栾川县| 新河县| 措勤县| 兴义市| 塘沽区| 洞口县| 乌兰县| 湄潭县| 若尔盖县| 陕西省| 正宁县| 璧山县| 大兴区| 平远县| 新野县| 都江堰市| 大余县| 肃北| 台东市| 徐州市| 南澳县| 当涂县| 竹溪县| 徐州市| 杭州市| 微博| 绥化市| 刚察县| 洱源县| 卢龙县| 南京市| 沙田区| 滕州市| 晋中市|